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&dbquo;Mitarbeiterführung und Arbeitsrecht“ (zweitägig)
 
Wie führe ich Mitarbeitergespräche richtig?
Welche rechtlichen Dimensionen stecken dahinter?
 
Schulung für Personalverantwortliche, Personalreferenten und Vorgesetzte, die das erste Mal vor dem Thema Mitarbeiterführung und -verantwortung stehen oder die sich gezielt auf eine Konfliktsituation in der Personalführung vorbereiten möchten. Das Seminar hilft Ihnen, zielgerichtet zu kommunizieren, ergebnisorientierte Gespräche vorzubereiten und zu führen und gegebenenfalls diziplinarische Maßnahmen rechtssicher umzusetzen.
Tools und praktische Übungen ergänzen sich: Die Teilnehmer üben, wie Mitarbeitergespräche erfolgreich geführt werden, sie werden angeleitet, das Gesprächsergebnis mit Follow-up-Maßnahmen zu überprüfen und sicher zu stellen. Außerdem wird ihnen vermittelt, wie die Maßnahmen Abmahnung und Kündigung rechtlich sicher durchgeführt werden können, wenn die Gespräche trotzdem nicht den erwünschten Erfolg zeitigen.
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Themen:
- Disziplinargespräche – Motivationsgespräche – Abmahnungen / Kündigungen
- Mitarbeiterführung – Feedback, Kritik fördern und fordern
- Disziplinarische Maßnahmen als letztes Mittel
- Fragetechniken und ihre Anwendung
- Wie erreiche ich, dass der Mitarbeiter sich fair behandelt fühlt? Warum ist das
 wichtig?
- Wie erreiche ich, dass der Mitarbeiter motiviert ist und seinen vertraglichen
 Pflichten nachkommt?
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